Bienvenido a Noctua

Hola, soy Lucía Castello

Mi historia no es lineal ni de librito.

Estudiaba Psicología en la UBA y trabajaba a tiempo completo cuando, por amor, un día renuncié a todo y me mudé a la Patagonia. Dejé a mi familia, mis amigos, mi trabajo y mi carrera. Empecé de nuevo.

Me recibí de profesora de yoga y acompañante terapéutica. Di clases, acompañé pacientes y familias en Chubut, mientras estudiaba Recursos Humanos. Me recibí de Licenciada con un niño en brazos y otro en camino. Seguí formándome: análisis de la conducta, people analytics, docencia universitaria.

Algo cambió en mi en 2024, cuando dejé de quejarme de lo que no funcionaba a mi alrededor y empecé a proponer mejoras concretas. Ahí mi crecimiento fue exponencial:

  • Cree junto con una gran amiga: Emprendete. Un podcast que podes escuchar en spotify, el mismo tiene intervenciones artisticas y lanzamientos de temporada anuales que pretenden hacerte vivir experiencias transformadoras. Porque aprender es más que leer y escuchar una clase: Es elegir vivir.
  • Cofundé con una colega una consultora boutique de recursos humanos para brindar soluciones a pymes en Argentina y Uruguay. 
  • En 2025 empecé a escribir columnas semanales en dos diarios: El economista y El valle online. 

Este año (2026) decidí lanzarme nuevamente para poner a prueba mi propio método: Noctua, una forma de pensar y diseñar negocios y trayectorias profesionales desde una mirada interdisciplinaria y humana.

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Servicios
En Noctua desarrollamos soluciones de Recursos Humanos pensadas para empresas reales, que crecieron, se complejizaron y hoy necesitan ordenar personas, roles y decisiones. La consultoría no parte de modelos ideales, sino de una lectura profunda de cada organización: su momento, su cultura, sus tensiones y su forma de trabajar. Acompañamos a dueños y líderes a diseñar estructuras humanas sostenibles, que permitan crecer sin desgaste constante. Trabajamos de forma personalizada, con criterio profesional y mirada sistémica.
¿Qué esta pasando en tu empresa?
Realizamos diagnósticos que permiten identificar: desorden en roles y funciones sobrecarga en dueños o líderes fallas en la comunicación interna problemas de delegación rotación, desmotivación o conflictos recurrentes El diagnóstico brinda una visión clara del sistema humano, detectando cuellos de botella y prioridades reales de intervención.
Acompañamiento a lideres y dueños
Liderar implica decidir, sostener y poner límites. Y muchas veces nadie enseña cómo hacerlo. Trabajo junto a líderes y dueños en espacios de acompañamiento profesional para: fortalecer el rol de liderazgo mejorar la toma de decisiones trabajar la delegación ordenar prioridades gestionar personas sin perder humanidad No se trata de “motivar”, sino de dirigir con criterio.
Reclutamiento y selección
Incorporar personas es una decisión estratégica, no operativa. Acompaño procesos de reclutamiento y selección alineados a: el negocio el rol real a cubrir la cultura de la empresa el equipo existente Buscamos personas que puedan integrarse al sistema, no apagar incendios momentáneos.
Testimonios de nuestros clientes

Me super representa este curso. Me di cuenta todo lo que necesitaba mejorar y delegar. 

Matias
Matias

Me voló la cabeza el recurso de los procesos. Uno no se da cuenta todo lo que hace hasta que se sienta a pensarlo y diseñarlo

Marcela
Marcela

Es muy claro, los recursos fueron muy útiles para mi negocio. Me golpeó darme el tiempo de pensarlo por primera vez. Siempre fui sumando tareas y procesos pero nunca me logré dar el tiempo de frenar y diseñarlo.

Alejandro
Alejandro
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